این عنوان کتابی بود که توجه بسیاری را به خود جلب کرد و توضیح در مورد آن باعث راه اندازی روزنامه از چیترا نارایانان از Oberoi به Oyo (پنگوئن ، 399 روپیه) شد ، جایی که او سفر صنعت هتلداری هند و چالش هایی که با ورود اخلالگران مختلف به آن وارد می شود. Oberoi از ارتباط با Oyo ناراحت بود ، اما باید درک کرد که هرگونه ارتباطی که برند شما دارد ، در چارچوب موضوعی جاری است. نارایانان گفت ، نارضایتی آنها از محل تصدی منشأ نشأت می گیرد و آنها آن را یکسان نمی بینند. از آنجا که تاتاها یک گروه بزرگ هستند و مشاغل دیگری نیز داشتند. این رویداد هفته گذشته در مرکز بین المللی هند دهلی برگزار شد.
یک گفتگوی جذاب پیرامون صنعت مهمان نوازی ، مدل هتل ها و شیوه های انجام کسب و کار بر عصر غالب بود. این میزگرد ، با مدیریت دلیپ پوری ، رئیس ، مدرسه میزبانی هند ، دارای Aman Nath ، موسس و رئیس ، هتل های Neemrana ، Aditi Balbir ، مدیرعامل و بنیانگذار ، V Resorts و نویسنده در بحث بود. در حین پوشش صنعت مهمان نوازی در طول سالها برای نشریات مختلف مالی در کشور ، نارایانان متوجه تحول و اختلال آن شد. ورود شرکت های زنجیره ای خارجی ، شرکت هایی مانند Oyo ، آژانس های مسافرتی آنلاین و استارت آپ های جوان که مسیر کسب و کار را تغییر داد ، باعث شد تا وی با دید عمیق تری به صنعت نگاه کند.
درختچه با شناسایی توت قرمز
من دیدم که بسیاری از زنجیره های قدیمی با تغییرات زمان سازگار نبوده و می خواستند به آینده نگاه کنند. بسیاری از زنجیره های خارجی که با آنها صحبت کردم از بازیکنان جدیدی مانند Airbnb آگاه بودند ، اختلال را درک کردند و چیزهای جدیدی را امتحان کردند ، اما من فکر می کردم زنجیره های هند کند هستند. او می گوید اما در طول کتاب ، من تاج را در حال معرفی آزمایشی هتل های زنجیره ای بازار وسط بازار و تقسیم بندی برند با Vivanta می دانم.
سربازان قدیمی دیدند که چگونه هتل ها در طول زمان ساخته می شوند و آیا استانداردهای هندی در زمینه هتلداری وجود دارد یا باید از غرب پیروی کرد و اینکه چگونه این کلمه پر سر و صدا این روزها تجربی است.
عنکبوت قهوه ای با پاهای راه راه سیاه و سفید